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Un registro de riesgos que los directivos usan
Los directivos dejan de leer los registros de riesgos que nunca llevan a una decisión. Construya uno que usen, con puntuación, apetito de riesgo e indicadores que desencadenen acciones.
Lo que podrá hacer
- Puntúe los riesgos antes y después de los controles de forma coherente
- Redacte declaraciones de apetito que los líderes puedan aplicar
- Haga que las aceptaciones de riesgos venzan para que se vuelvan a revisar
- Defina indicadores clave de riesgo que activen acciones cuando se superen
Un registro de riesgos que los ejecutivos usan
Qué incluye. Un registro de riesgos con puntuación inherente y residual, declaraciones de apetito de riesgo, vencimiento de las aceptaciones y KRI que activan acciones.
Lo construye lección a lección, a partir de su propia organización, y lo envía para obtener su certificado. Es suyo para conservarlo y adaptarlo.
A quién está dirigido
Gerentes de riesgos, CISO, líderes de GRC y ejecutivos responsables de riesgos.
Contenido
- Parte 1De dónde proviene el requisito 16 min
- Parte 2Cómo lo cumplen los equipos pequeños y las grandes empresas 14 min
- Parte 3El método, paso a paso 20 min
- Parte 4Laboratorio práctico: equipo pequeño elija uno 90 min
- Parte 5Laboratorio práctico: gran empresa elija uno 120 min
- Parte 6Finalice y envíe su entregable 20 min
Diseñado para su tamaño
El requisito es el mismo en todas partes. La forma de cumplirlo depende del equipo con que cuente. Usted elige el laboratorio que corresponde a su organización.
Cómo obtener el certificado
Envíe su entregable terminado, que se califica conforme a una rúbrica publicada, y apruebe un breve cuestionario de escenarios. Su certificado se guarda en su billetera y cualquier persona puede verificarlo en el registro público.